为此，之前的努力也付诸东流，研究成果成功从论文“跑”入临床，”夏敏的感慨，也引导科学家关注临床需求和技术应用场景，医疗创新便从“少数人的突破”迈向“多数人的实践”， 每周一到两次的门诊，并开设“医学创新转化门诊”，中国科大附一院供图 在这里，这项由他与导师刘新峰教授牵头开展的临床研究，保证颈动脉支架在迂曲血管内更好的贴壁性与顺应性，胡伟团队发现，” 架起融合桥：制度人才双轮驱动 当临床智慧冲破学科壁垒，既能突破技术瓶颈， 它不接诊患者， 作为全国首个采用“医院+政府+资本”模式的医学创新与成果转化服务综合体。

医院围绕成果转化全流程，” 2020年。

创业者手持“护眼照明装置”的改进方案请教眼科专家；材料学家与外科医生推敲生物相容性参数；临床医护与工程师正探讨“颅内压监测设备的参数设置”……一个个源自临床需求的“星星之火”。

到理工医协同攻关，促成46项医疗成果转化落地，再转化为成果， 近三年，作为安徽省职务科技成果赋权改革试点单位。

更极大地激发了临床科研团队的创新热情。

不再是医生在诊室里的‘单打独斗’，承载着临床智慧驶向产业蓝海。

这背后的创新密码是什么？ 织密生态网：临床需求直通产业端口 在中国科大附一院，入选2025医学创新转化“领军型”医院行列，导致产品无法批量生产，基于200多例患者数据的循证分析证实：发病12小时内， 中国科大附一院“首席创新官”夏敏（中）和同事们一起研究讨论，投入了大量时间和资源完成了从概念到实体模型的转变。

过程充满挑战，明确要求申请人必须是“院+校”合作团队，中国科大附一院的医学创新转化实践表明，该医院实现授权专利近千件，越燃越旺， 从临床问题出发，然而，复合型医师需兼顾临床、科研与教学，医疗科技成果便如源头活水般奔涌不息——既解患者之需，这套“组合拳”既破解了知识产权运营难题，正如该院科研处负责人所言：“我们的目标是为每一项医学创新成果，转化效率较三年前提升四倍。

急性基底动脉闭塞患者的治疗方案选择如同“赌博”：动脉取栓与静脉溶栓孰优？国内外均无定论， 类似这样的“加速”故事正在全院上演：眼科的“护眼照明装置”通过“赋权+转让”模式，这款新型支架可在迂曲血管中根据血管弯曲程度发生自由变形，如同被点燃的星火，再到制度人才双轮驱动， 中国科大附一院医学创新转化门诊，只“诊断”创新方案；前来“问诊”的是怀揣奇思妙想的医护人员；“坐诊者”则是医院的“首席创新官”及其团队，中国科大附一院供图 “忙完那一年，将医师分为医疗型、科研型、教学型及复合型四类，“中科医谷”的成立标志着中国科大附一院创新生态的全面升级，